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文|柳华芳 从北京出发，穿着棉服，飞往深圳，换上春夏装，疯狂两天荣耀星球碰撞，换上衣装，重返北京，伟大祖国山河壮丽，欢乐着荣耀两周年庆典，畅享着季节两重天的奇妙之旅。 荣耀两周年的庆典活动在深圳大运城开始，不是传统的庆典，而是一场荣耀伙伴、花粉的大联欢。第一天的产品发布、GO！荣耀星球狂欢庆典，第二天的荣耀制噪者，让我们感受到一个疯狂的节日，如果只在外边听汪涵、李宇春、华晨宇们的声音，你会以为是芒果台的节目现场，而这却是荣耀品牌的星球狂欢。 在荣耀星球的狂欢间隙，我们一波记者朋友非正式采访了荣耀品牌部部长徐淑芬女士，在深圳的天空下，一起聊了聊荣耀的那些事儿，也让我们更清晰地看到荣耀品牌的成长之路和星际时代，轻松愉快的聊天却不失精彩和幽默。 荣耀的星际时代，“荣耀星球”的由来众所周知，荣耀最初是华为手机的一个产品系列，后来成为独立品牌运作，连年高速成长，已经成为互联网手机领导品牌，荣耀的崛起已经让手机圈越来越多研究和效仿。 在荣耀看来，荣耀品牌精神在不断的升级，2013年的“谁与争荣”，2014年的“荣耀之路”，如今的“勇敢做自己”，荣耀品牌成长经历了三阶段，而荣耀星球则意味着未来的探索。 人类对于世界的最远的梦想就是探索宇宙，宇宙中是否有我们的同类，还有那些更精彩的事物，一切都在科幻小说，一切都在科学家的宇宙探索里。荣耀认为只有极致的科技，才能够帮助人类到达某个星球。 每个人都是不同的个体，个体与个体碰撞之后，逐步形成了一个星系，进而连接宇宙，这是荣耀星球的内在力量。我们在这个荣耀星球上不寂寞，很多的伙伴一起玩，走着走着，玩着玩着，一个手机品牌两周年庆典，变成了生态圈的狂欢。 中国的荣耀，世界的荣耀，开放思维，和而不同荣耀是互联网手机领导品牌，荣耀认为互联网和手机之间本不该有过于清楚的界限，荣耀有全球六千万用户，想做的是一个没有界限的品牌。荣耀全球化速度惊人，已经走进74个国家，据说接下来的CES展上会公布进军美国市场的消息。正如在另一场采访中荣耀CMO王晓冬所说，荣耀是一个没有国界的品牌，荣耀星球代表了荣耀的全球化理想。 荣耀已经在全球化的路上，就要去面对复杂的本地化问题，法律、人文、信仰等往往有着巨大差异，每一个民族都有自己不同的禁忌和图腾。荣耀6 plus在国内采用了猫头鹰双眼广告设计，但是，在印度等一些宗教国家里就是一种禁忌，于是，荣耀在这些地方做出了改变，让自己的营销和广告没有文化侵入性，可以更好地融入本地市场。 同时，不同国家的社会发展阶段不同，社会心理学的个体呈现也很不同，在中国这个儒家文化浸淫的国家里，勇敢做自己代表着超越、突破、坚守的青春自我力量。但是在欧洲这样更加现代文明的地方，尤其是西欧，人们的生活往往比较安逸和自由，他们的社会心理已经度过了自我的存在主义阶段，于是，荣耀在欧洲变成“这是献给这群勇敢的人”，品牌口号调整为“for the brave”。基于本地文化的尊重，基于共同价值观，荣耀的全球化发挥了和而不同的中华哲学。 在智能硬件、智能家居等产品层面，荣耀同样采取了兼容并包的开放合作思维，有朋友才有未来是他们的理念，包括荣耀总裁赵明当天公布的华为HiLink计划，都体现了生态共赢思维方式。华为不是像有些互联网企业那样喜欢构建所谓帝国式的封闭市场，而是分享利益和生态红利给生态链合作伙伴，用开放生态来构建自己的阵地，并驱动自己品牌和生态的裂变式高速成长。 华为是品学兼优的哥哥，荣耀是大胆顽皮爱不同的弟弟在与媒体的交谈中，徐淑芬没有太避讳一些相对敏感的问题，比如对比HTC和华为，她的言谈举止中有对HTC的尊敬，更有对华为精神的信仰和信赖，对于华为品牌、荣耀品牌之间的区隔更是描绘的十分生动。 HTC曾经是智能手机之王，近几年由于战略偏失而快速滑落，而华为手机近几年强势崛起，已经雄踞国内市场第一、全球第三。徐淑芬认为，HTC是在认真做产品，但华为做产品首先从人出发。我的理解是，HTC在设计层面一直做得很不错，但是，在满足消费者需求层面并没有做得足够快速、足够好，而华为则已经建立起庞大的花粉人群，花粉成为华为品牌和产品的共建者。 华为品牌是品学兼优的哥哥，荣耀品牌是一个比较大胆、有点顽皮、想要尝试不同的弟弟，徐淑芬的表达非常有趣，涵盖了华为的商务精英范儿，也概括了荣耀的年轻派。荣耀是基于互联网社群建立起来的社群化品牌，我没有见到过荣耀的电视广告，荣耀的传播和营销都是通过互联网的社群营销展开的，更加聚焦于用户社群。 一颗年轻的心，一起玩出个未来荣耀是一个年轻的品牌，他们一直在推动荣耀live音乐活动，与年轻人一起玩耍，在品牌和营销中完全基于年轻粉丝们的互动，这是荣耀勇敢做自己的自我表现。而在徐淑芬以及我们另一次采访的荣耀CMO王晓冬眼中，他们还有更加人文化或人格化的表达，让我们对荣耀品牌认知更加明晰可见。 荣耀独立两年成绩斐然，走过了同行对手们几年才能走完的路，这样的速度也让人产生了一些疑问：荣耀会保持年轻多久呢？荣耀认为，荣耀品牌已经成长为一个年轻人，一个20岁左右的人，永远有一颗年轻的心。也就是说荣耀崇尚的勇敢做自己，很大层面上是给那些心里有激情荡漾的人们，而不是纯粹肉体层面的年轻人。 勇敢做自己，尊重个性，是荣耀品牌释放出来的精神价值，而这种信仰并不是盲目的荷尔蒙释放，而是建立在彼此理解、彼此尊重的基础之上，玩也要玩的有水平。比如，极限运动的运动员们不喜欢精彩时的掌声，更希望的是跌倒时的掌声激励。 从这个维度，荣耀要表达出来的勇敢做自己，开始有更深的内涵，不是停留在表面，而是深入内心的独立、尊重、坚持、信仰。独立自由与开放合作是统一的，一起玩出个未来，要的是走心灵追求的未来，荣耀在传递更深层次的勇敢含义。 用产品说话，技术和研发更重要越聊越happy，越聊越深入，记者们的问题也越来越刁钻和犀利，更是直接问到一些手机品牌正在走下坡路等涉及友商的问题，整个手机行业潮来潮用，风头变幻大王旗，荣耀品牌如何才能保持长久的竞争力和生命力呢？ 华为是一个研发型企业，意味着要容忍大量的失败，即便如此，华为每年的研发投入也是世界顶尖水平的。这些投入没有白费，最终成为了华为的核武器，最经典的当属华为智能家居芯片，当同行们还在无奈采用高通810发热的芯片时候，华为却用自己的芯片杀向了全球市场。 华为现在采取精品战略，集中力量发展不输任何国际一线品牌的产品，荣耀系列的荣耀6、荣耀6plus 、荣耀7都是经典手机。我本人至今还在怀念荣耀6 plus，尽管它是玻璃机身。产品是会说话的，产品是支撑品牌的最大力量，品牌讲得再好，如果产品没做好，一切则皆为空谈。 华为手机的崛起给于中国智造巨大的信心，也给了我们重大的启示，没有核心的技术研发能力和专利技术，就没有持久强大的手机品牌。华为品牌、荣耀品牌都在迅猛崛起，让我们看到研发能力超群的华为是有多么强大的自我革新能力和后劲，回归产品，敬畏技术创新，是终极之道。 小结 这是一次轻松愉快的非正式采访，我摘录了里面的重要部分，徐淑芬的观点很有意思，喜欢用生动比喻来讲故事。荣耀品牌就是鼓励年轻人勇敢做自己，不需要去固化和定义边界，用开放心态去做开放生态，进而构建一个年轻的、全球的、无国界的荣耀星球。 |
